韦斯特国际品牌客户部成功举办半年度会议

      韦斯特品牌客户部利用周末休息的时间，于2014年08月31日13：30准时开始品牌客户部上半年总结大会，同时也邀请了兄弟公司领导一起参加指导。
     李文梅总经理亲自主持了本次大会：本次会议筹备了很长时间，一直到今天才召开，因我们是一个团队，平常团队出差比较多，到今天才把整个部门全部到齐，此次会议非常重要，我们要总结品牌客户部半年来所做的贡献、部门改革以来所取得的成绩及存在的问题、上半年度品牌客户部各自定下的目标落实情况及自我奖罚执行，以及根据国内目前行业内形势作一个整体分析，为下半年制定部门及个人策略和目标，所以团队成员一个都不能少。

      首先张总通过生动的语言介绍这个月公司对其成绩肯定奖励的15天云南旅游的所见、所闻、所感；让在座的各位又是羡慕张总，又是恨自己没有做好业绩。

      再次张赛经理带头一一把上半年工作进展、业绩情况作了总结及下半年计划目标做了一个汇报，李总也作出明确指示，结合上半年改革的成绩和经验，结合市场形势，确定下半年“以市场为导向、以客户为中心、100%站在客户的角度，努力为客户创造最大的价值。”为指导方针开展品牌拓展和市场销售工作的方向。同时李总分享了一些十多年的经验与大家共同学习，并借西点军校的《没有任何借口》与大家一起分享成功的基石，殷切期盼团队将“没有任何借口”的执行力贯彻到底，同时预祝下半年度品牌客户部取得如期的目标。


       品牌客户部每位成员均根据自己的情况设定了下一季度的业绩目标，并当众承诺：
       我决定从今天起对自己的生命负责，我庄严许下承诺。无论如何要在2014年10月31日前达到成果****的目标，为此我定将全力以赴，请伙伴们为我见证！

     另外，会上对上一季度的业绩目标落实情况进行了奖惩，所谓是奖罚分明，酸甜苦辣轮番上阵。最牛的一个同事对自己未完成上个季度定下来的目标，给自己最牛的处罚是：800个仰卧起坐，生吃2根苦瓜，10个红辣椒。
    
       最后会议结束后，部门组织了晚餐聚会及KTV活动，大家放松身心，明天将已全新的状态迎接下一季度的挑战！
 
                                                                                                                                                                              韦斯特国际
                                                                                                                                                                                 2014.9.1