2014年公司组织封闭式团队心灵成长班培训

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记得我们韦斯特国际李总在年初的会议提到：实施人才强企战略，加大英国韦斯特发展后力，一方面是培养现有的人才,另外一方面引进新的人才，好人才工作落实，用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围，做对现有的专业技术人才，要做到早发现、早扶持、早落实，充分发挥典型示范作用和骨干凝聚作用。我们要加速人才培养力度，制定行之有效的激励政策。

在2014年1月7日李总亲自带队参加三天二夜的封闭式团队心灵成长班培训

董事长李文梅带队在培训现场

董事长李文梅在现场带队写下团队队名，口号，队歌，愿景

李总带领团队做培训学习成果分享

李总亲自辅导檀百稳、周鹏制作自己的工作生活目标

李总分享自己目标计划

韦斯特国际设计团队与导师曹立青老师合影

韦斯特国际李总上台分享了此次培训学习的重点感悟：
1、    知——行：平常我们都觉得自己的知道的知识面还不错，执行力也可以，通过三天的学习真正了解到，知一定要建立在行的基础上，知道的内容没有行动还是不知，我们要做到知行统一，在以后的工作和生活过程一定要执行到位。

2、    感恩：韦斯特国际李总在台上深深地向公司同仁敬礼，感恩公司同仁一年来的付出和努力，没有他们的支持，这一次李总也没有时间带队出来培训，没有团队的全力付出也没有韦斯特国际今天快速发展。一切在感恩，感恩，感恩！感恩才能长久！
3、    相信在李总的带领下，在公司对团队的全力培养和支持下，韦斯特国际全体团队在新的一年有更好的发展。

实景照片